| ERP II und Marktplätze - Konkurrenz oder Symbiose ? Contributor(s): Schädler, Martin (Author) |
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ISBN: 3638652262 ISBN-13: 9783638652261 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $40.76 Product Type: Paperback Language: German Published: July 2007 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Computers | Programming Languages - General - Computers | Computer Science |
| Physical Information: 0.18" H x 5.83" W x 8.27" (0.24 lbs) 76 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Georg-August-Universit t G ttingen (Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Intelligente Systeme, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kein anderer Terminus stand der Marktplatzbegriff zur Jahrtausendwende f r erfolgskritische Engagements von Unternehmen im eBusiness (electronic business). Der radikale Shakeout-Prozess der letzten 2-3 Jahre hat gezeigt, dass viele Marktplatzgesch ftsmodelle konomisch nicht darstellbar sind. Gleichsam ist auch das euphorische Engagement von Unternehmen auf Marktpl tzen stark zur ckgegangen. brig geblieben sind vielerorts relativ orientierungslose eBusiness Strategen und Berater, die auf der Suche nach tragf higen eBusiness Strategien Marktpl tze gegen inhouse L sungen abzuw gen haben. Mitten in diese Verunsicherung trifft nun der von Gartner propagierte Begriff des ERP II, quasi die zweite Generation von ERP Systemen. Standen beim urspr nglichen ERP Konzept unternehmensinterne Funktionen und Gesch ftsprozesse im Fokus der Betrachtung, betont ERP II kollaborative Aspekte von Gesch ftsprozessen. Aspekte, die w hrend des Dot-Com Hypes als integrales Bet tigungsfeld f r virtuelle Marktpl tze galten. Dementsprechend k nnte man vermuten, dass das ERP II Konzept die Daseinsberechtigung von Marktpl tzen weiter in Frage stellt. Doch diese Betrachtungsweise ist zu simpel. In den letzten Jahren hat sich einerseits gezeigt, dass B2B (Business-to-Business) Marktpl tze durchaus in der Lage sind, kollaborative Gesch ftsbeziehungen zwischen Unternehmen erfolgreich abzubilden. Andererseits hat sich eine funktionierende Backendintegration mit Kunden ERP Systemen als wichtiger Erfolgsfaktor f r virtuelle Marktpl tze herauskristallisiert. Diese Beobachtung deutet mindestens auf ein komplement res, wenn nicht symbiotisches Verh ltnis von Marktpl tzen und ERP Systemen hin. Doch wie stellt sich dieses Verh ltnis unter Einbeziehung |