| Scrum als Framework für die Entwicklung von Apps: Using Scrum as a framework for developing apps Contributor(s): Theisinger, Ulrich (Author) |
|
 |
ISBN: 3656297444 ISBN-13: 9783656297444 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $40.76 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Computers | Programming Languages - General - Computers | Computer Science |
| Physical Information: 0.1" H x 5.83" W x 8.27" (0.14 lbs) 40 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Otto-Friedrich-Universit t Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung von mobilen Endger ten und sozialen Netzwerken w chst st ndig. So ist f r 2013 prognostiziert, dass mehr Zugriffe auf Webseiten von mobilen Endger ten als von Desktop-Rechnern erfolgen. Allein im Jahr 2011 wurden weltweit 472 Millionen Smartphones verkauft. Das soziale Netzwerk Facebook hat innerhalb von ca. 5 Jahren 838 Millionen Teilnehmer f r seinen Dienst gewinnen k nnen (Allfacebook.com 2012). Treiber dieser Entwicklungen sind unter anderem sogenannte Apps - kurz f r Applications - Programme, die auf mobilen und sozialen Plattformen aufsetzen und diese um vielf ltige Funktionen erweitern. Dabei erstreckt sich die Bandbreite der verf gbaren Apps von einfachen Programmen f r die Anzeige von Erste-Hilfe-Ma nahmen bis hin zu komplexen Business-Applikationen, die ber Backend Prozesse den Zugriff auf Unternehmensdaten beispielsweise in CRM- oder ERP-Systemen erm glichen. Die Beliebtheit sozialer Netzwerke wie beispielsweise Facebook ist nicht zuletzt durch Spiele-Apps des Herstellers Zynga mit Erfolgs-Apps wie Farmville oder Angry Birds getrieben, die Millionen von Teilnehmern t glich mehrere Stunden in den sozialen Netzwerken verbringen lassen. Jeden Tag werden ca. 20 Millionen Apps auf Facebook installiert. Die aufgezeigten Fakten zeigen eindrucksvoll die Relevanz von Apps im Bereich der Software- Entwicklung. Die IT-Projektmanagement hat sich parallel dazu in den letzten 10 Jahren stark ver ndert. Zu den herk mmlich-klassischen Ans tzen (z. B. Wasserfall- oder V-Modell) kamen neue agile Methoden hinzu, die f r mehr Flexibilit t und Geschwindigkeit stehen und damit den immer dynamischer werdenden globalisierten M rkten und dem damit verbundenen Ruf nach k rzeren Time-to-Markets gerecht werden. Ein beliebtes agiles Projektmanagement- Konzept ist Scrum, das als Framework bezeichnet wird und viele |