Organisation Internationaler Nichtregierungsorganisationen: Aufbau Und Koordination Von NGOs Im System Der Vereinten Nationen 2013 Edition Contributor(s): Schwenger, Daniel (Author) |
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ISBN: 3658015446 ISBN-13: 9783658015442 Publisher: Springer Gabler OUR PRICE: $80.74 Product Type: Paperback Language: German Published: March 2013 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
Dewey: 650 |
Physical Information: 0.97" H x 5.83" W x 8.27" (1.26 lbs) 452 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Vor dem Hintergrund der Globalisierung von Wirtschaftsaktivit ten haben Nichtregierungsorganisationen, "Non-Governmental Organizations" oder "NGOs" weltweit an Bedeutung gewonnen. NGOs sind heute zunehmend starken konomischen Zw ngen unterworfen. Ein wachsender Wettbewerbsdruck im Sektor f rdert die konomisierung und das Streben nach betriebswirtschaftlicher Organisation bei NGOs. Die in dieser Arbeit angewandte Betrachtungsperspektive r ckt NGOs als internationale "non-profit"-Unternehmungen in den betriebswirtschaftlichen Fokus. Zu diesem Zweck werden NGOs aus der Perspektive des Internationalen Managements nach ihren Aufbauprinzipien und Koordinationsstrukturen beleuchtet. Insbesondere wird auf Unterschiede bei der Performance und beim Management eingegangen. Hierzu tragen insbesondere empirische Daten von 2.000 Managern bei, deren NGOs Verbindungen zum System Vereinten Nationen engagiert sind. Das Konstrukt einer "Transnational Non-Governmental Organization" (T-NGO) kann mit den Ergebnissen dieser Arbeit organisationstheoretisch hergeleitet werden. Es existiert damit eine Deckungsgleichheit zwischen inhaltlichen und organisationstheoretischen Anforderungen nach dem Strukturmodell Bartlett/Ghoshals (1989). Diese Arbeit m chte die Integration von NGOs in die betriebswirtschaftliche Forschung bef rdern sowie Impulse f r das Management von NGOs geben. |