| Klassisches versus agiles Projektmanagement am Beispiel der Implementierung von IT-Projekten Contributor(s): Winkler, Katharina (Author) |
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ISBN: 3668634173 ISBN-13: 9783668634176 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $58.81 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2018 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.21" H x 5.83" W x 8.27" (0.28 lbs) 88 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Ruhr West, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, welche M glichkeiten die weit verbreiteten, klassischen Projektmanagementmethoden und im Vergleich dazu die vor allem in der IT-Branche immer popul rer werdenden agilen Projektmanagementmethoden bieten, um ein Projekt nicht nur gem der Vorgaben abzuschlie en, sondern auch dem Endanwender ein nutzensteigerndes und vor allem durch ihn akzeptiertes IT-Produkt zur Verf gung zu stellen und somit ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt durchzuf hren. Die Literatur hat sich bereits umf nglich mit den diversen Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements befasst. Ebenfalls wurden Studien zu der Erfolgsquote agil und klassisch durchgef hrter IT-Projekte durchgef hrt. Jedoch findet die Thematik des Projektabschlusses und der Implementierung von IT-Projekten in Bezug auf die Anwender, deren Arbeitswelt durch die Projekte ver ndert wird, nur wenig Ber cksichtigung. Ausgehend von der Problemstellung soll in der vorliegenden Arbeit die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: "Wie kann die Anwenderakzeptanz im Rahmen der Implementierung eines IT-Projektes durch Ma nahmen klassischer und agiler Projektmanagementmethoden gesteigert werden?" |