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Que problemas vamos a resolver?

Uno de los procesos de la administraci n que en su forma esencial representa la secci n m s imprescindible de todo negocio e instituci n p blica o particular es la presupuestaci n, pero para ser m s espec fico su definici n est caracterizada por ser un plan muy sistematizado, seg n Wikipedia el presupuesto es un "c lculo, exposici n, planificaci n y formulaci n anticipada de los gastos e ingresos de una actividad econ mica". Obviamente se indica como un plan de acci n que busca lograr objetivos y metas planteados en forma temporal, y para describir temporal se refiere a que debe estar sujeto a un tiempo discriminadamente definido y bien expresado en t rminos de alcance financiero.

Uno de los elementos fundamentales dentro de un presupuesto lo representa el financiero, en otras palabras el beneficio econ mico que lograr generar un balance positivo dentro de la empresa o negocio, para el caso de instituciones p blicas o del estado se busca en cierta forma reducir el gasto administrativo empleando herramientas de mejoramiento de los servicios para de esa forma mantener y establecer metas que ayuden a incorporar nuevos procesos de desarrollo dentro de la instituci n u organizaci n.

Ahora bien, para la elaboraci n de un presupuesto se requiere establecer metas claras y bien definidas, con esto se precisa que las metas sean reales y totalmente factibles, no es lo mismo establecer como meta que ser s millonario en tres d as que obtener en un plazo mediano un ingreso que ir creciendo proporcionalmente de acuerdo a nuestra producci n y a la demanda de nuestra oferta.