| Auswirkungen von Servan Leadership auf die Führungskraft Contributor(s): Kadlubski, Jenna (Author) |
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ISBN: 3346140032 ISBN-13: 9783346140036 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $42.28 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2020 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Econometrics |
| Physical Information: 0.11" H x 5.83" W x 8.27" (0.15 lbs) 44 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universit t Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit den gesundheitlichen Konsequenzen f r dienende F hrungskr fte. Neben dem Zusammenhang zwischen dienender F hrung und dem Arbeitspensum werden zwei weitere Hypothesen untersucht und erl utert. Zum einen wird angenommen, dass ein erh htes Arbeitspensum zu emotionaler Ersch pfung f hrt. Zum anderen wird davon ausgegangen, dass der Leader-Member-Exchange einen moderierenden Einfluss auf den Zusammenhang zwischen dienender F hrung und dem Arbeitspensum hat. Der Zusammenhang zwischen dienender F hrung und dem Arbeitspensum und der moderierende Einfluss von Leader-Member-Exchange auf diesen Zusammenhang lie en sich anhand vorhandener Forschung nicht best tigen. Lediglich der Zusammenhang zwischen Arbeitspensum und emotionaler Ersch pfung war positiv und konnte best tigt werden. Auf der Basis einer breiten Literaturrecherche stellt diese Arbeit eine gute Grundlage f r die weitere Forschung im Bereich der dienenden F hrung dar. Dar ber hinaus schafft sie Anreize, die Forschung im Bereich der dienenden F hrung auf die gesundheitlichen Konsequenzen der F hrungskraft auszurichten. Die Arbeitswelt des einundzwanzigsten Jahrhunderts wird zunehmend komplexer und dynamischer. Unternehmen stehen fortw hrend vor der Herausforderung, sich den immer schneller werdenden Entwicklungen anzupassen. Hierbei stellt die Wahl des richtigen F hrungsstils eine entscheidende Stellschraube f r den unternehmerischen Erfolg dar und wird mittlerweile als Schl sselfaktor f r engagierte Mitarbeiter und florierende Organisationen gesehen. Die Frage nach dem einen richtigen F hrungsstil kann nicht pauschal beantwortet werden und bedarf genauerer Pr zisierung. In der Vergangenheit wurden bereits die unterschiedlichsten F hrungsstile - wie transformationale F hrung, erm chtigende F hrung oder vision re F hrung - detaill |