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Analyse von Heuristiken zur Vermeidung kognitiver Verzerrung anhand des Ankereffektes
Contributor(s): Lamanna, Patrick (Author)
ISBN: 334614299X     ISBN-13: 9783346142993
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE:   $84.46  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: April 2020
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BISAC Categories:
- Psychology
Physical Information: 0.19" H x 8.27" W x 11.69" (0.54 lbs) 94 pages
 
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Publisher Description:
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, D sseldorf fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Menschen werden tagt glich damit konfrontiert, Entscheidungen treffen zu m ssen. Dies reicht von simplen Alltagshandlungen bis zu komplexen Problemen wie einem pers nlichen Umzug oder einer folgenreichen beruflichen Entscheidung. Einige dieser Entscheidungen werden bewusst und mit vorheriger Abw gung getroffen, der Gro teil aber, n mlich 70-80 %, wird unbewusst ohne vorherige Auseinandersetzung mit dem Problem oder der Fragestellung getroffen. Es gibt eine Vielzahl an Forschungen dar ber, wie und mit welcher Systematik diese unbewussten Entscheidungen getroffen werden, wie fehleranf llig diese sind und welche Konsequenzen sie nach sich ziehen k nnen. Die daf r verantwortlichen mentalen Prozesse werden Heuristiken genannt. Sie sind zeitsparend und in der Regel effektiv und korrekt, manchmal f hren sie jedoch zu Fehleinsch tzungen, sog. kognitiven Verzerrungen. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Zustandekommen unbewusster Entscheidungen und wie sich diese beeinflussen lassen. Der Fokus liegt dabei auf der Ankerheuristik, die im sog. Ankereffekt resultiert. Dieser beschreibt die unbewusste Beeinflussung einer Entscheidung durch vorherige Pr sentation einer bestimmten Information, z. B. einer Zahl. Der Effekt ist mittlerweile gut erforscht und auch in den Mainstream-Medien pr sent. Bspw. zeigen Online-Nachrichtenseiten wie das manager magazin Videos zum Ankereffekt und dazu, wie dieser sich in Gehaltsverhandlungen nutzen l sst. Im Laufe dieser Arbeit wird der Ankereffekt in den Kontext der Verhaltens konomik eingebettet und es wird erl utert, wie dieser zustande kommt, ob und wie man ihn umgehen kann und welche Konsequenzen sich aus ihm ergeben.