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Grundlagen Der Elektronischen Datenverarbeitung 1970 Edition
Contributor(s): Jacob, H. (Author)
ISBN: 3409791213     ISBN-13: 9783409791212
Publisher: Gabler Verlag
OUR PRICE:   $56.99  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: January 1970
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Technology & Engineering | Engineering (general)
Dewey: 620
Series: Schriften Zur Unternehmensführung
Physical Information: 0.41" H x 6.14" W x 9.21" (0.61 lbs) 187 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Seit dem Fruhjahr 1970 haben die gr6f3ten Hersteller elektronischer Datenverar- beitungsanlagen (EDV) eine neue Preis- und Lieferpolitik eingefUhrt: Van nun ab konnen Maschinen und Programme, die bislang gemeinsam angeboten und ab- gerechnet wurden, einzeln gekauft werden. Unter anderem muf3 der Ki: iufer bzw. Mieter van nun ab selbst bestimmen, welche Programme er haben und wieviel er dafUr bezahlen will. Der Zweck dieses Beitrages ist es u. a., die Unternehmensleitung mit den Fragen der ProQrammiersprachen vertraut zu machen und ihr mit der Bereitstellung van Maf3sti: iben fUr die BewertunQ solcher Sprachen behilflich zu sein. Der Beitrag ist also auf die Entscheidunqssituation des Nicht-Spezialisten abgestimmtl). Van der Unternehmensleitung werden in steigendem Maf3e sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht Entscheidungen erwartet und verlangt, die teils grof3e wirtschaftliche Tragweite haben, teils technische Einblicke einer Art erfor- dern, die nicht ohne weiteres vorausgesetzt werden kann. Der Unternehmensleiter muf3 aber Entscheidungen treffen und dabei immer 6fter zwischen Scylla und Charybdis hindurchsegeln. Scylla mag dabei unzureichende Erkenntnisse symboli- sieren, Charybdis dagegen dos Abhi: ingigsein van Ratgebern. Der Ratgeber ist ein Fachmann, bei dem man vertiefte Kenntnisse auf einem begrenzten Gebiet voraussetzt. Er kann - auch wenn er ein sehr tUchtiger Experte ist - zwei wichtige Voraussetzungen niemals erfUIIen: den allgemeinen Oberblick und Verantwort- die lichkeit des Managers.