Organisationslernen Und Macht: Fallstudie Zur Ermoeglichung Dialogorientierten Managementhandelns in Organisationen Contributor(s): Geißler, Harald (Editor), Spandau, Ulrich (Author) |
|
ISBN: 3631399502 ISBN-13: 9783631399507 Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der W OUR PRICE: $120.08 Product Type: Paperback Language: German Published: January 2003 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Education | Counseling - Career Development - Business & Economics | Strategic Planning |
LCCN: 2003538305 |
Series: Bildung Und Organisation, |
Physical Information: 342 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Im Management Development ist bisher, bezogen auf das organisationale Lernen, die machtvolle Beziehung zwischen F hrungskraft als Machthaber und unterstellter Nachwuchs-F hrungskraft in der Betrachtung der Lernprozesse vernachl ssigt worden. Die vorliegende Arbeit erkennt diesen Mangel und richtet ihr Interesse im Rahmen einer systemtheoretischen Begr ndung zun chst auf die Macht innerhalb von Wirtschaftsorganisationen. Darauf aufbauend werden organisationale Lernmodelle von Argyris/Sch n, Hedberg, Duncan/Weiss, Senge und Harald Gei ler auf deren Ber cksichtigung von Macht analysiert. Anhand eines Praxisprojekts entwickelt der Autor im Rahmen der Aktionsforschung eine Interventionsmethode zur Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zwischen Machthabern und Machtunterworfenen in Organisationen. Das entwickelte Modell des Leadership-loop-learning stellt f r alle Verantwortlichen im Management-Development eine praxiserprobte Methode zur Beschleunigung organisationaler Lernprozesse dar. |