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Organisationskultur in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Contributor(s): Nielsen, Lars (Author)
ISBN: 3638674037     ISBN-13: 9783638674034
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE:   $37.53  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: July 2007
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Additional Information
BISAC Categories:
- Social Science | Sociology - General
Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1.0, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebspsychologie / -soziologie, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll untersucht werden, ob und in welchen Bereichen sich die Organisationskultur in kleinen und mittelst ndischen Unternehmen (KMU) von der in gr eren Unternehmen unterscheidet. In der Fallstudie dieser Arbeit wird die Organisationskultur eines kleineren Unternehmens untersucht und darauf eingegangen, wie weit sich g ngige Modelle und Untersuchungsmethoden auf KMU anwenden lassen, da sich die viele Quellen in ihren Untersuchungen und Fallstudien eher auf gr ere Unternehmen oder zumindest Teile davon beziehen. Um dies zu erreichen wird im ersten Teil dieser Arbeit der Begriff der Organisationskultur erl utert. In Kapitel 1.2 wird zun chst der Begriff der Organisationskultur definiert und auf Verschiedene Begriffsauffassungen eingegangen. In Kapitel 1.3 wird die Bedeutung der Organisationskultur in der Praxis, sowie ein auf das Fallbeispiel anwendbares Analyseverfahren erl utert. Kapitel 1.4 besch ftigt sich schlie lich mit den Besonderheiten der Organisationskultur in KMU. Der zweite Teil der Arbeit untersucht an Hand einer Fallstudie die Organisations-kultur in einem kleineren Unternehmen mit Hilfe der im ersten Teil erl uterten Verfahren. Dabei wird in Kapitel 2.1 zun chst die aktuelle Situation bezogen auf die Organisationskultur analysiert und in Kaptitel 2.2 auf Ver nderungen der Organisationskultur des Unternehmens in der Vergangenheit und Gestaltungsm glichkeiten f r die Zukunft eingegangen. Der dritte Teil der Arbeit stellt die gewonnenen Erkenntnisse abschlie end dar.