| Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt: Ein systematisches Review des Forschungsstandes zur Rolle der Führungskräfte Contributor(s): Beyermann, Sandra (Author) |
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ISBN: 3668118345 ISBN-13: 9783668118348 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: January 2016 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Psychology |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Bergische Universit t Wuppertal (Institut f r Organisationspsychologie), Veranstaltung: Gruppe und F hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Neubesetzung einer Stelle verbinden vermutlich viele Vorgesetzte die Hoffnung, mit dem neuen Mitarbeiter eine wertvolle Unterst tzung bei der Erreichung ihrer Ziele gewonnen zu haben. Nicht nur die Auswahl der richtigen Mitarbeiter, sondern auch die zeitlich nachgelagerte Integrationsphase hat dabei eine wichtige Bedeutung. Mit Antritt einer neuen Stelle beginnt sowohl f r den neuen Mitarbeiter als auch f r seine F hrungskraft ein Prozess, der sich ber mehrere Monate erstreckt und als Integrationsprozess bzw. als Onboarding bezeichnet wird. Boswell, Boudreau & Tichy (2005) haben das zeitliche Zusammenspiel eines freiwilligen Jobwechsels und der Arbeitszufriedenheit untersucht und festgestellt, dass die Arbeitszufriedenheit kurz vor einem Wechsel sinkt, dann in den ersten Monaten nach dem Jobwechsel deutlich ansteigt, um danach wieder sp rbar abzufallen. Die Autoren bezeichnen dieses Schwankungsmuster als Honeymoon-Hangover Effekt. Der unerwartete Abfall der Arbeitszufriedenheit kann das noch junge Mitarbeiter-Vorgesetzten Verh ltnis belasten, die Bindung des Neulings an das Unternehmen lockern und somit die Gefahr der Fr hfluktuation erh hen. Diese Hausarbeit fokussiert prim r die Rolle der Vorgesetzten w hrend des Onboardings. Ziel ist es, den Einfluss der F hrungskraft auf das Entstehen des Honeymoon-Hangover Effekts zu untersuchen. Dar berhinaus werden aus den gefundenen Ergebnissen Handlungsanweisungen f r die Vorgesetzten abgeleitet, um den Honeymoon-Hangover Effekt im Sinne einer erfolgreichen Mitarbeiterintegration zu beeinflussen. Diese Arbeit beginnt mit der theoretischen Kl rung der zentralen Begriffe. Eingangs wird das Konzept des Onboardings vorgestellt, dann wird auf die Korrelate einer |