| Die Finanzierung und das Kapitalgeber-Management von Sozialunternehmen Contributor(s): Braun, Sophia (Author) |
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ISBN: 3668121273 ISBN-13: 9783668121270 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $53.11 Product Type: Paperback Language: German Published: January 2016 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics |
| Physical Information: 0.17" H x 5.83" W x 8.27" (0.23 lbs) 72 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,5, Hochschule Reutlingen (ESB Business School), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist herauszuarbeiten, wie Sozialunternehmen ihre Kapitalgeber managen sollten. Daf r wird die Frage beantwortet, wie Sozialunternehmen sich finanzieren. Dann werden Herausforderungen in der Finanzierung von Sozialunternehmen gepr ft und untersucht, wie sich diese Probleme im Unternehmen und auf Systemebene l sen lassen. F r diese Arbeit wurde zun chst eine umfangreiche Literaturrecherche durchgef hrt. Aus den Ergebnissen der Literaturarbeit werden Thesen aufgestellt, die im empirischen Teil anhand von Experteninterviews diskutiert werden. Mithilfe dieser Diskussion werden die Thesen erweitert. Ein Ergebnis der Arbeit ist, dass Mezzaninkapital sowohl f r Sozialunternehmer als auch f r Investoren das attraktivste Ausgestaltungsmerkmal der Finanzierung zu sein scheint. Die Auswahl der Finanzierungsquelle ist von der Regelm igkeit der Eink nfte durch Leistungsempf nger oder die ffentliche Hand abh ngig. Sozial motivierte Investoren scheinen f r Sozialunternehmen die passendste Finanzierungsquelle zu sein. Eine Herausforderung in der Finanzierung von Sozialunternehmen sind Konflikte zwischen den Sozialunternehmen und ihren Kapitalgebern. Des Weiteren gibt es verschiedene Konflikte zwischen den einzelnen Finanzierungsquellen, wenn diese unterschiedliche Erwartungen an die soziale und finanzielle Rendite stellen. Im Unternehmen lassen sich diese Konflikte vorrangig durch eine gute und transparente Kommunikation mit den Kapitalgebern und unter den Kapitalgebern mindern. Auf Systemebene scheint es vor allem n tig den Impact Investing-Markt in Deutschland auf Angebots- und Nachfrageseite weiterzuentwickeln. |