| Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team Contributor(s): Riegert, Axel (Author) |
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ISBN: 3838632478 ISBN-13: 9783838632476 Publisher: Diplomarbeiten Agentur OUR PRICE: $142.41 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2001 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Psychology |
| Physical Information: 0.46" H x 5.83" W x 8.27" (0.59 lbs) 200 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Inhaltsangabe: Problemstellung: Zusammenarbeit in Telearbeitsstrukturen stellt ein recht neues Forschungsfeld dar, das eine Reihe interessanter, organisationspsychologischer Fragestellungen impliziert: Wie wirkt sich die Telearbeit einzelner Mitarbeiter auf die Qualit t der Zusammenarbeit in einer Arbeitsgruppe aus? Welche Rolle spielen dabei psychologische Faktoren wie Koh sion und Vertrauen? Welche Kompetenzen m ssen die beteiligten Personen mitbringen? Ist der ideale Telearbeiter ein „Einzelk mpfer" oder ein „Teamplayer"? Wie ver ndert der Einsatz von Telemedien die Kommunikation? Welche Bedeutung hat die Face-to-face-Kommunikation f r Zusammenarbeit und F hrung in Telearbeitsstrukturen? Die vorliegende Diplomarbeit zielt darauf ab, diese Fragen zu untersuchen. Im Rahmen eines Gemeinschaftsprojekts wurde das bergeordnete Thema F hrung in Telearbeitsstrukturen in zwei Diplomarbeiten behandelt und empirisch untersucht. Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit liegt auf den psychologischen Voraussetzungen einer effizienten Zusammenarbeit von Telearbeiter, Arbeitsgruppe und F hrungskraft. In diesem Zusammenhang werden auch F hrungsaufgaben sowie Kommunikation als „Schl sselinstrument" des F hrungserfolgs diskutiert. Der Fokus liegt jedoch nicht auf den tats chlichen Auswirkungen von Telearbeit, sondern auf den Einstellungen und Erwartungen der F hrungskr fte in Bezug auf diese Auswirkungen. Die Forschungshypothesen wurden aus aktuellen psychologischen Theorien abgeleitet, deren inhaltlicher Schwerpunkt auf F hrung (z.B. LMX-Theorie von Graen), Gruppenprozesse (Koh sion) und computervermittelter Kommunikation versus Face-to-face-Kommunikation (z.B. Media Richness-Theorie) liegen. Die empirischen Ergebnisse wurden im Rahmen einer Untersuchung bei einer gro en deutschen Versicherungsgesellschaft gewonnen. Die Erhebung begleitete ein unternehmensinternes Pilotprojekt zur Einf hrung von Telearbeit. Befragt wurden in erster Linie F hrungskr fte. Inhaltsverzeichnis: I |