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Zielvereinbarungen im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells am Beispiel des Landratsamtes Calw
Contributor(s): Stefanik, Andreas (Author)
ISBN: 3838619285     ISBN-13: 9783838619286
Publisher: Diplom.de
OUR PRICE:   $101.56  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: December 1999
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Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics
Physical Information: 0.3" H x 5.83" W x 8.27" (0.39 lbs) 128 pages
 
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Publisher Description:
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Funktionsweise von Zielvereinbarungen (ZV) im Zusammenspiel mit den anderen Elementen des Neuen Steuerungsmodells (NSM) darzustellen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der theoretischen Darstellung von ZV. Das Praxisbeispiel Calw soll die Vor- und Nachteile sowie die Schwierigkeiten bei der Einf hrung von ZV verdeutlichen. Au erdem werden eigene Vorschl ge zur Umsetzung im Landratsamt Calw entwickelt. Auf eine Darstellung des NSM zugunsten einer noch intensiveren Darstellung von ZV konnte aufgrund des engen Zusammenhanges nicht verzichtet werden. Worin liegt der Charme von ZV? Im Kern handelt es sich bei ZV um eine positive Art der Mitarbeiterf hrung. Absprachen statt Einzeleingriff sowie bessere Information und Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern stehen im Vordergrund. Im Ergebnis werden alle Mitarbeiter zufriedener sein, wenn sie mit Eigenverantwortung und Ergebnisr ckmeldung arbeiten k nnen, auch wenn sich das noch nicht jeder vorstellen kann. Der Mitarbeiter als m ndiger B rger wird auch im Beruf "erwachsen", und der Vorgesetzte wird dadurch mittel- und langfristig entlastet. ZV bieten den Mitarbeitern Beteiligungsm glichkeiten. Aus Sicht der Beh rdenspitze wird dadurch das gro e Potential der wertvollsten Ressource der Verwaltung, n mlich die Besch ftigten, erst richtig genutzt. F r die Mitarbeiter bedeuten ZV die Chance f r eine bewu te Selbstverwirklichung neben der Freizeit auch an ihrem Arbeitsplatz und somit die M glichkeit, den anderen Gro teil ihrer Lebenszeit aktiv und eigenverantwortlich gestalten zu k nnen. "Das Instrument ZV ist nicht erfolgreich. Die Mitarbeiter und die F hrungskr fte k nnen jedoch erfolgreich sein, indem sie ZV anwenden " Um dazu in der Lage zu sein, ist eine Schulung der Beteiligten in modernem F hrungsstil und positiver Gespr chsf hrung unerl lich, denn ZV stellen u.a. hohe soziale Anforderungen. Ziele zu vereinbaren bedeutet auch einande